源汇区“三个转变”提升企业服务效果

源汇区“三个转变”提升企业服务效果

　　一是深入企业，指导服务。针对“工业1351”企业，邀请省厅高新处、市局业务科室专家深入厂房和田地，在科技型中小企业申报、人才支持计划、产学研合作共建、技术难题推介等方面给予实地指导和服务。二是联系企业，一对一帮扶。改变以往帮扶企业工作模式，实行一把手负总责、分管领导直接负责、开展人员一对一服务的管理机制，把企业难题解决在平时，提升服务企业效率。三是定点调研。优化服务。制定县级领导干部基层调研工作计划，改变以往扎堆调研工作形式，实行县级领导干部分包联系点制度，按照企业实际需求和科技工作现状，针对一个命题实行定点调研、专题调研，为制定科技政策提供理论依据，切实为企业技术进步提供支持。